社内公募制というのはチャレンジ意欲のある社員に仕事を選択する機会を提供していくことで、社員の自己実現と仕事の融合を支援していくための制度です。公募対象業務は主に新規事業や新規プロジェクト、または欠員のあった業務になります。社員であれば、だれでも応募することができ、応募の動機、熱意、スキルなど、応募条件などによって選考が行われます。応募の秘密は守られますので、直属の上司や周りの人に気付かれずに何度でもチャレンジできます。

当社では、一部の社員を除き裁量労働制度を導入しております。裁量労働制度とは、自己の裁量と自己の責任によって仕事の進め方や、時間配分の計画を立てられ、主体的に仕事をする事を実現している制度です。自己の裁量に任されていますので、豊かな充実した生活時間を創出する事が可能になり、生産性を上げ、会社の体質強化にも結びついています。裁量労働制度はまさにヒロモリグループが目指すRFCの精神を体現するものであります。

当社では、グレ−ドごと、職種ごとに能力評価基準が決められております。現在の発揮能力を能力評価基準書の能力等級基準に当てはめ、グレ−ドが決定されます。評価は年1回実施され、その結果をもとに昇格や給与額の改定が行われます。また、能力評価基準書には能力開発の方向性やポイントが明確に示されているので、能力開発の手引書としても使われています。

目標管理制度とは、メンバー本人が目標を立てて、本人が上司のサポートを得ながら、その達成をめざす制度です。 まずは、本人が1年間やりたい事、チャレンジしたい事を上司に申告し、それをもとに上司と面談を行い、年間目標を決定します。 メンバーのチャレンジ意欲を重視します。